厦门会展业,如何再上一层楼?

作为国内较早布局和发展会展业的城市之一,厦门培育出投洽会、石材展、佛事展等一批在国内乃至国际上具有较高知名度和影响力的专业展会,以商贸、金融、高新技术和文化创意等为支撑的“大会展”产业圈已初具规模。根据统计监测,去年厦门举办展览面积219万平方米,外来参会总人数约168万人,年度会展经济效益约370亿元。

当前,国内同类会展城市越发重视会展业的集群效应,竞争激烈。“厦门通过政策不断完善和延续、建立相关保障与服务机制等取得显著成效。”在厦门市会议展览事务局局长王琼文看来,如今则须突破场地、人才等瓶颈,承接一线城市会展业的外溢效应,寻求与高端主体和项目合作,推动厦门会展业和国际接轨,向国际化、高端化、专业化发展。

成效 展会生根,产业初具规模

11月24日至28日期间举办的厦门国际会展周,吸引了来自海内外20多个国家和地区的会展机构与企业前来交流合作。值得一提的是,亚洲会展协会联盟(AFECA)、国际展览业协会(UFI亚太总部)、国际展览与项目协会(IAEE亚洲委员会)、国际奖励旅游精英协会理事(SITE)、专业会议管理协会(PCMA)等国际会展组织同时亮相,并参与主办有关活动。

国际会展组织与行业巨头云集,这意味着发轫于2015年的厦门国际会展周,经过四年时间的沉淀,实现了提高厦门会展档次与国际化程度的目标。事实上,这一活动的发展壮大,也是厦门培育展会的一个缩影。

作为国内较早布局和发展会展业的城市之一,厦门先后培育了一批在国内乃至国际上有较高知名度和影响力的专业展会:不仅有投洽会、石材展、佛事展等国际知名品牌展会,也包括工博会、汽博会、茶博会、游艇展等一批行业领先专业展。尤其是近几年来,策划新办展会超过70个,基本覆盖了本地主要产业行业。

展会落地生根,离不开相关政策引导。王琼文告诉记者,早在1999年,厦门市委、市政府就推出鼓励会展业发展的政策;进入新世纪后建立扶持会展业发展专项资金。“这一阶段主要把会展业作为单体项目。”他说,2013年,厦门首次把会展旅游业列为重点发展十大千亿产业链(群)之一,并提出产业升级行动计划,此后开始发挥其作为产业业态的辐射作用。

“政府牵头做会展营销,我们建立LOGO标识、slogan等整套体系,营造良好的会展营商大环境。”王琼文说,截至目前,厦门拥有会展企业600多家,形成一条完整的产业链,已成为厦门市委、市政府“双千亿”产业发展战略和推动高质量发展的重要抓手与平台。

数据是最好的证明。去年,厦门举办展览面积达219万平方米,外来参会总人数约168万人,年度会展经济效益约370亿元,以商贸、金融、高新技术和文化创意等为支撑的“大会展”产业圈已初具规模。

问题 设施老化,人才存在短板

今年初以来,厦门会展业继续提质增效,呈现出量增、质提、效益升的良好态势。数据显示,当地今年全年预计举办展览面积将超过236万平方米,外来参会总人数将超过186万人,会展经济效益将超过400亿元。

“我们也清醒地看到,当前,国内同类会展城市重视会展业的集群效应,不断完善会展软硬环境,竞相出台扶持政策,竞争激烈。”王琼文说,厦门以建设“中国会展典范城市”和“国际会展名城”为目标,仍有瓶颈需要突破。

首先是基础设施。王琼文介绍,厦门现有的展览面积为15万平方米,存在场馆单一且偏小的问题。显然,场馆偏小不利于举办大型巡回展,而运营主体单一则内部必然缺乏竞争,也不利于提升服务与降低成本。“现有场馆的设备设施较为陈旧,与很多城市场馆现代化、智能化、信息化的设施设备相差甚远,体验性差。”他说,此外,现有展馆周边交通规划先天不足,可抵达性较差,存在“最后一公里”的问题。

其次是展会与城市主体产业的融合问题。据介绍,专业品牌展览的落地选择与主办地产业基础、市场规模等要素紧密关联。石材展、佛事展、茶博会就充分发挥了产业的集聚效应。不过,总体上看,厦门及周边地区产业门类分布较广,但产业集群较小,存在短板,支撑展览业发展的产业基础相对薄弱,一定程度上影响了进一步争取相关知名品牌经贸展览。

一个地方能不能承办好会展,最终靠的是人才。“厦门在人才层面上也存在短板。”王琼文表示,厦门会展业没有形成完整的会展教育体系,高端创意营销人才还比较少,尤其是国际会议竞标人才严重不足。

规划 突破瓶颈,朝高端化发展

这些限制厦门会展业进一步发展的瓶颈,受到关注和重视。针对场馆方面的相关问题,厦门国贸会展集团有限公司在厦门国际会展周期间揭牌成立,负责厦门东部(翔安)体育会展新城片区新会展中心项目的建设与运营。据悉,这个新会展中心建成后,将与岛内的厦门国际会展中心、佰翔会展中心,组成更完善的会展产业设施。

王琼文说,在人才培育与引进方面,厦门寻求和国内外院校以及国际大型展览机构进行合作:一方面争取厦门大学、华侨大学、集美大学等高等院校开展会展专业教育,培养符合厦门特点和长远发展要求的会展人才;另一方面,加强对会展企业、会展服务机构的从业人员进行全方位的培训或轮训。同时,有针对性加大高级会展策划人才与会展服务人才的引进力度,争取纳入“海纳百川”计划。

当前,随着欧美大型展览、会务活动向新兴经济体转移,国内的北上广等一线城市开始出现溢出效应。王琼文表示,厦门要承接一线城市会展业的外溢效应,寻求与高端主体和项目合作,推动厦门会展业和国际接轨,向国际化、高端化、专业化发展。

“国际会展业界对厦门的认识与了解还远远不够,厦门的优势与魅力还远未得到国内外的充分认知。”王琼文说,厦门要积极和知名的国际会展组织、会议组织对接联系,全方位开展国际营销,提升厦门会展国际形象和知名度。同时,引进国际先进办展办会理念和模式,对接国际会展平台和资源,大力招揽引进国际知名会展项目和机构。

“我们可以结合福建、厦门的优势产业基础和重点发展产业,争取引进境外品牌会展项目。”王琼文说,比如德国科隆展览集团的五金建材展、厨卫展,德国慕尼黑展览集团的工程机械展、体育用品展,德国杜塞尔多夫展览集团的船艇展等,并吸引上述机构以及会展服务中介企业、配套企业来厦设立分支机构。

(来源:厦门日报,记者:潘抒捷,吴在平/文 ,施辰静/图,原标题:厦门会展业,如何再上一层楼?如侵删)

 

  • 2018-12-04
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